A digitális transzformáció a cég működésének átfogó, technológiára épülő átalakítása: nem egyetlen szoftver bevezetése, hanem a folyamatok, az adatvagyon és a döntéshozatal digitális alapokra helyezése, mérhető üzleti céllal.
A gyakorlatban a transzformáció lépcsőzetes: integrált alaprendszer (ERP) → specializált rendszerek a szűk keresztmetszetekre → digitális csatornák → adatvezérelt döntéshozatal és automatizálás. A sorrend felcserélése a leggyakoribb és legdrágább hiba.
A hazai digitalizációs pályázatok jellemzően e lépcsők egy-egy elemét támogatják – a stratégiai sorrendet a cégnek kell tartania, a forrás gyorsító.
Kapcsolódó fogalmak
Ez a szócikk a Pályázati és szoftver szótár része. Kérdése van a fogalom gyakorlati alkalmazásáról? Kérdezzen tőlünk bátran.